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mexicanos apps financieras. Más que sustituir la esencia de la tienda de barrio, la tecnología está ampliando sus posibilidades. El mostrador sigue siendo el mismo; lo que cambia es la cantidad de soluciones que hoy pueden ofrecerse desde un celular.

El celular del tendero se convierte en una herramienta de negocio

El uso de aplicaciones móviles para realizar operaciones financieras pasó de 54.3% a 69.1% entre 2021 y 2024, según la ENIF.

Recargas, pago de servicios y

Recargas, pago de servicios y productos digitales forman parte de las nuevas alternativas que fortalecen la competitividad del comercio tradicional.

Ciudad de México, julio de 2026. — Hace algunos años, acudir a la tienda de la esquina significaba comprar productos básicos o pedir una recarga telefónica. Hoy, muchos de estos negocios han ampliado su papel dentro de la comunidad y comienzan a concentrar cada vez más servicios desde un dispositivo que cabe en la palma de la mano: el teléfono celular.

En México existen más de 1.1 millones de establecimientos dedicados al comercio al por menor de abarrotes y alimentos, de acuerdo con datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE) 2025, recopilados por Data México con información del INEGI. Esta amplia red de micronegocios mantiene una relación cercana con sus comunidades y se ha convertido en un espacio natural para acercar servicios digitales a millones de personas.

La digitalización está transformando la

La digitalización está transformando la forma en que operan estos comercios. Desde una aplicación móvil es posible realizar recargas telefónicas, cobrar servicios como electricidad, agua, internet o televisión de paga, comercializar productos digitales e incluso acceder a opciones de financiamiento para el negocio.

En este contexto, plataformas como Prontipagos han desarrollado herramientas que permiten a los tenderos incorporar nuevos servicios sin modificar la operación cotidiana de sus establecimientos. A través de una aplicación móvil o portal web, los comercios pueden gestionar distintas transacciones desde un mismo lugar y generar ingresos adicionales por cada operación realizada.

Además de ampliar la oferta para los clientes, estas soluciones permiten llevar un mejor control de ventas, consultar movimientos en tiempo real y administrar servicios que antes requerían procesos separados.

“Cada función que integramos responde

“Cada función que integramos responde a necesidades concretas del tendero. La tecnología debe ayudarle a simplificar su operación, ofrecer más alternativas a sus clientes y fortalecer la rentabilidad de su negocio”, señaló Luis Ángel Almonte Durán, Director General de Prontipagos.

El uso del teléfono móvil como herramienta financiera continúa creciendo en el país. La Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, elaborada por el INEGI y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), muestra que el uso de aplicaciones móviles para consultar o realizar movimientos en cuentas de ahorro formal pasó de 54.3% en 2021 a 69.1% en 2024. Esta evolución también comienza a reflejarse en la operación diaria de miles de pequeños comercios.

Para muchos consumidores, la tienda de barrio sigue siendo el punto de referencia más cercano y accesible para resolver necesidades cotidianas. Cuando estos negocios incorporan herramientas digitales, la experiencia para el vecino se vuelve más práctica y el comerciante encuentra nuevas formas de fortalecer su actividad económica.

“La confianza que existe entre

“La confianza que existe entre los tenderos y su comunidad es uno de los activos más valiosos del comercio tradicional. Las herramientas digitales permiten aprovechar esa cercanía para generar nuevas oportunidades de crecimiento”, agregó Almonte Durán.

El crecimiento del ecosistema digital también acompaña esta transformación. El Reporte FinTech México 2025, elaborado por la Asociación FinTech México, Deloitte y Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez, identifica una expansión cercana al 20% anual en el sector, una tendencia que abre nuevas oportunidades para que los comercios tradicionales incorporen servicios financieros y digitales a su oferta cotidiana.

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balón fútbol frente. ¿Qué ocurre cuando se modifica la pieza más importante del juego y cómo se comporta cuando se le golpea con la misma potencia y técnica? En la década de los 30, el balón de futbol era fabricado con una vejiga de caucho recubierta por tiras de cuero. Se trataba de un balón excelente para golpear con el pie, pero terrible para rematar de cabeza, por la pesadez de las costuras. Sin embargo, su principal problema era la falta de impermeabilidad.

El balón de fútbol de 1930 frente al balón moderno, simulados con SOLIDWORKS de Dassault Systèmes

En un momento muy especial para los aficionados al fútbol, el desarrollador de mundos virtuales para la vida real, Dassault Systèmes, ha aplicado sus soluciones de simulación usadas en las más avanzadas industrias, para ilustrar cómo ha cambiado el balón de fútbol a lo largo de los años. La simulación, llevada a cabo con las soluciones SOLIDWORKS de la compañía, también explica cómo estos cambios han afectado a los jugadores y al propio juego, sin siquiera pisar el campo.

Con la simulación realizada con

Con la simulación realizada con la aplicación SOLIDWORKS los expertos de Dassault Systèmes han podido constatar que un balón de cuero, como los usados inicialmente, empapado por la lluvia, podía llegar a pesar casi un 50% más que uno seco. La simulación ha permitido calcular la energía exacta del golpe que se absorbía en el propio balón, haciendo que el juego fuese mucho más lento y difícil para los jugadores de la época. Una vez mojado, se trataba no solo de un balón pesado, sino un balón cuya estructura había quedado seriamente comprometida.

A través de la simulación, los expertos también han podido explorar cómo las mejoras en la ciencia de los materiales, la integridad estructural y la resistencia a la humedad han incrementado la velocidad y el dinamismo del juego, al igual que su previsibilidad y la seguridad de los jugadores.

Hoy, los balones de fútbol son radicalmente diferentes, fabricados con poliuretano, con cuatro únicos paneles unidos por termosellado y completamente impermeables. Además, incorporan una textura superficial que mejora el agarre en tiempo seco y con humedad.

La simulación de Dassault Systèmes

La simulación de Dassault Systèmes también ha permitido explorar nuevas aplicaciones en el balón moderno que incorpora un sistema de sensores integrado para transmitir la posición exacta del balón hasta 500 veces por segundo. Esta tecnología, al combinarse con los sistemas de seguimiento instalados en un estadio, ayuda a determinar de forma instantánea si el balón ha cruzado completamente la línea de gol. Herramientas como Electromagnetics Engineer, conectada con la plataforma 3DEXPERIENCE, también hace posible analizar cómo el material del balón modifica la señal de la antena y permite realizar el seguimiento del balón mientras es golpeado y se desplaza por todo el estadio.

Descubre las simulaciones de SOLIDWORKS aquí: https://www.solidworks.com/es/solution/world-class-simulation-world-class-football

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CiNKO abre operación. *CiNKO reúne en una sola billetera las soluciones para recibir, enviar y hacer crecer tu dinero* ● *La fintech permite recibir pagos desde bancos y billeteras de Estados Unidos, ahorrar en dólares con rendimientos, realizar pagos y acceder a efectivo cuando sea necesario. * ● *Como parte de esta estrategia, fortalece su operación con MoneyGram para habilitar retiros e ingresos de efectivo en más de 470.000 oficinas distribuidas en 200 países y territorios. * *Bogotá D.C., julio de 2026.* Recibir el pago de un trabajo desde Estados Unidos, ahorrar en dólares, pagar desde una misma aplicación o retirar efectivo durante un viaje siguen siendo procesos que, para muchas personas en América Latina, implican utilizar varias plataformas, enfrentar trámites innecesarios o asumir costos elevados. Con el objetivo de simplificar esa experiencia, *CiNKO* continúa fortaleciendo su propuesta como una billetera financiera global que reúne en un solo lugar diferentes soluciones para administrar dinero digital. Desde la aplicación, los usuarios pueden recibir transferencias desde bancos y billeteras de Estados Unidos por una tarifa de *1 dólar*, mantener sus recursos en dólares digitales, acceder a rendimientos sobre esos fondos, realizar pagos y convertir ese dinero en efectivo cuando lo necesiten. Esta propuesta responde a una realidad que gana fuerza en Colombia. Cada vez son más los freelancers, creadores de contenido, trabajadores remotos, emprendedores y viajeros que reciben ingresos desde el exterior o administran parte de sus finanzas en dólares, pero buscan hacerlo sin la complejidad de la banca tradicional o de plataformas especializadas en trading de criptoactivos. Para hacerlo posible, CiNKO construyó un ecosistema de aliados especializados para cada tipo de operación financiera, entre los que se encuentran *Circle, Stellar, PayPal, Visa, Paxos* y *MoneyGram*, permitiendo que los usuarios accedan a una experiencia integrada desde una sola aplicación. Como parte de este ecosistema, la fintech fortaleció su operación con *MoneyGram*, habilitando que los usuarios puedan ingresar o retirar efectivo en más de *470.000 ubicaciones participantes de su red *localizada*s *en *170 países y territorios*. De esta manera, quienes administran su dinero de forma digital también pueden acceder a efectivo en cuestión de minutos cuando la situación lo requiera, ya sea durante un viaje, para atender gastos cotidianos o para disponer de sus recursos en lugares donde el efectivo sigue siendo necesario. La iniciativa responde a un mercado que continúa evolucionando. Según análisis recientes del sector, los pagos transfronterizos avanzan hacia modelos más rápidos impulsados por los pagos en tiempo real, las stablecoins y el crecimiento del trabajo remoto. Sin embargo, enviar dinero entre países de América Latina todavía cuesta alrededor de *6 dólares por cada 100 enviados*, cifra que duplica la meta del *3 %* establecida por Naciones Unidas, según datos citados por el Banco Mundial. Al mismo tiempo, las transferencias hacia América Latina alcanzaron *156.000 millones de dólares en 2025*, mientras que en Colombia los flujos provenientes del exterior marcaron un récord cercano a *13.098 millones de dólares*, de acuerdo con cifras del Banco de la República. Este contexto evidencia la necesidad de soluciones financieras que permitan administrar recursos internacionales de manera más simple, flexible y accesible. *”Nuestra apuesta es que las personas no tengan que pensar qué plataforma usar para cada necesidad financiera. Queremos que desde una sola aplicación puedan recibir dinero del exterior, ahorrar en dólares, generar rendimientos, pagar y, si lo necesitan, retirar efectivo de forma rápida y segura. Contamos con los mejores aliados estratégicos para ofrecer esa experiencia a escala global”*, señaló Arturo Olmos Head of Growth de CiNKO Para retirar efectivo, el usuario solo debe generar la operación desde la aplicación, obtener un código de referencia y presentarlo junto con su documento de identidad en una ubicación participante de MoneyGram. Con esta estrategia, CiNKO continúa consolidando su crecimiento en Latinoamérica, especialmente en *Colombia, Chile y Costa Rica*, ofreciendo una experiencia financiera diseñada para responder a las nuevas formas en que las personas generan ingresos, administran su dinero y realizan transacciones en un entorno cada vez más global, donde lo digital y el efectivo conviven y deben complementarse.

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retail está operando. Durante años, la industria del retail habló de transformación digital como una promesa futura. Cada nuevo evento y cada nueva tecnología abrían la conversación sobre lo que algún día sería posible. Sin embargo, el mensaje que dejó el National Retail Federation (NFR) 2026 es distinto y mucho más concreto: el retail ya no está imaginando el futuro, más bien está empezando a operarlo.

El retail ya está operando el futuro de la mano de la IA

• Por Emanuel Branchesi
• vicepresidente corporativo de Vertical Retail en SONDA
• y Mauricio Reyes
• director regional de soluciones Retail en SONDA.

La principal señal de este

La principal señal de este cambio es la madurez con la que hoy se aborda la tecnología. En esta edición, la inteligencia artificial dejó de presentarse como una innovación experimental para consolidarse como una capa estructural del negocio. Ya no se trata de pilotos aislados ni de pruebas de concepto, sino de soluciones integradas en procesos críticos como la gestión de inventarios, la optimización de precios, la prevención de pérdidas y la automatización operativa, con impacto directo en la eficiencia y los resultados.

Este punto es especialmente relevante para Latinoamérica. Nuestra región enfrenta márgenes estrechos, altos costos operativos, desafíos logísticos y consumidores cada vez más sensibles al precio. Es en este contexto, la discusión tecnológica pierde sentido si no se traduce en productividad, control y capacidad de ejecución. La innovación dejó de ser un diferencial aspiracional para convertirse en un requisito para sostener el negocio.

El NRF 2026 también evidenció que el foco ya no es sumar más tecnología, sino reducir fricciones. Las organizaciones que lideran el cambio entendieron que innovar es simplificar la operación, no complejizarla, integrando datos, procesos y personas en un mismo flujo de valor. La tecnología que realmente transforma es aquella que se vuelve invisible para el cliente, pero decisiva para la toma de decisiones internas.

Uno de los errores más

Uno de los errores más frecuentes es intentar replicar modelos de otros mercados sin considerar la realidad local. Latinoamérica necesita adaptar soluciones a contextos operativos más desafiantes, no copiar esquemas ajenos. La buena noticia es que hoy existen tecnologías modulares y escalables, con retorno claro, capaces de ajustarse a distintos niveles de madurez digital sin exigir transformaciones estructurales inmediatas.

Otro aprendizaje relevante es la evolución del comercio unificado. El desafío ya no es integrar canales, sino ser coherentes: en precios, disponibilidad de productos, tiempos de respuesta y experiencia. El cliente no distingue canales; distingue promesas cumplidas o incumplidas. Y lograr esa coherencia no es solo un proyecto tecnológico, es una decisión cultural que atraviesa a toda la organización.

• La tienda física
• lejos de desaparecer
• logística
• datos y marca. Cuando lo físico y lo digital se integran de forma natural

El mensaje es claro: el retail entró en una fase donde la ventaja competitiva no está en innovar primero, sino en ejecutar mejor. El 2026 no es una proyección lejana, es una agenda inmediata con impacto directo en eficiencia, competitividad y sostenibilidad. Las organizaciones que comprendan este cambio estarán mejor preparadas para el entorno actual. Las que sigan tratando la transformación digital como un ejercicio teórico, quedarán rezagadas frente a un mercado que ya decidió avanzar.

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INTEC coordinará proyecto. INTEC coordinará en RD proyecto regional financiado por Francia para fortalecer la gestión del sargazo en el Caribe La iniciativa, que vincula a México, Cuba, Francia y República Dominicana, contempla vigilancia satelital, protocolos científicos, valorización de biomasa, desarrollo de biomateriales y alfabetización oceánica en comunidades impactadas por el sargazo SANTO DOMINGO. El Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) coordinará en República Dominicana un proyecto multidisciplinario para enfrentar los arribos de sargazos desde un enfoque científico, transdisciplinario y colaborativo, mediante la iniciativa regional CARIBS: Cooperación Regional para la Gestión del Sargazo y el Fortalecimiento de Capacidades en la cuenca del Caribe, que involucra además a México, Cuba y Francia. El proyecto CARIBS tendrá una duración de dos años y un presupuesto total de $1,000,000 de euros, financiados por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Francia, a través de la Embajada de Francia en República Dominicana. Tendrá como operadores regionales al Instituto de Investigación para el Desarrollo (IRD), por México; al CIRAD, organismo francés de investigación agronómica para el desarrollo, por Cuba; y al INTEC, como coordinador en República Dominicana, con la participación de la Universidad Nacional Pedro Henríquez Ureña (UNPHU) y de UNAPEC. La firma de convenio fue encabezada por la Embajadora de Francia en República Dominicana, Sonia Barbry y por el Rector del INTEC, Arturo Del Villar. La diplomática precisó que, a raíz del éxito del proyecto “Resagrosargazo”, desarrollado anteriormente junto al INTEC y otros socios, el gobierno francés decidió sumar fuerzas con sus embajadas en México y en Cuba, que son países también afectados por el sargazo, para seguir analizando soluciones a la problemática que representa la macroalga. “El proyecto tiene como propósito responder a la necesidad urgente de gestionar la proliferación masiva del sargazo, este fenómeno que se ha intensificado desde el 2011 y tiene graves repercusiones socioeconómicas y ecosistémicas”, dijo Barbry, quien señaló que el desafío del sargazo requiere la puesta en marcha de acciones coordinadas y la puesta en común de iniciativas y conocimientos a nivel regional. En tanto que Del Villar aseguró que INTEC se ha focalizado en investigación aplicada para responder a los grandes retos del país. “Nuestro propósito es que los investigadores ofrezcan soluciones a los problemas que tenemos”, dijo. En ese sentido, indicó que la universidad desarrolla el nanosatélite “Quisqueya Sat” para monitorear el sargazo y determinar la cantidad que arribará, también citó su aprovechamiento como materia prima para la agroindustria y otros sectores. El convenio continúa los avances del proyecto ResAgroSargazo, “Cooperación franco-dominicana en materia de gestión de sargazos y residuos agrícolas”, desarrollado entre 2024 y 2025, que permitió identificar soluciones sostenibles para el aprovechamiento del sargazo, mejorar la gestión de residuos agrícolas y fortalecer la cooperación entre Francia, incluidos sus territorios de ultramar en el Caribe, y República Dominicana. A partir de esa experiencia, CARIBS amplía el alcance de la cooperación hacia una dimensión regional, al integrar a México y Cuba, complementando los esfuerzos que impulsan el Gobierno dominicano, la Unión Europea y las agencias de cooperación bilateral para enfrentar los impactos ambientales, económicos y sociales del sargazo. El acto de firma de convenio se realizó en la sede de la Embajada de Francia en República Dominicana y contó con la participación de la Consejera de Cooperación y Acción Cultural de la Embajada de Francia, Brigitte Veyne; la agregada de Cooperación Universitaria y Lingüística, Sanae Fukuma; la asistente del Servicio de Cooperación y Acción Cultural, Raysa Fostier y la responsable de Comunicación, Morgane Bechu. En tanto que, por el INTEC, asistió además la vicerrectora de Investigación y Vinculación, Rosario Aróstegui, y el coordinador del proyecto, Ulises Jáuregui-Haza. El investigador Ulises Jauregui explicó que, como parte del convenio, INTEC participará en acciones vinculadas a la mejora de la detección remota, el diseño de protocolos científicos, el desarrollo de tecnologías de acondicionamiento de sargazos, la creación de biomateriales y la implementación de programas educativos y comunitarios. Uno de los componentes centrales será el desarrollo de un protocolo de vigilancia integrado para promover una gestión más responsable del sargazo, mediante la mejora de los sistemas de detección y monitoreo. También incluye la creación de un comité científico internacional para elaborar un protocolo estandarizado y reproducible en distintos territorios del Caribe. El segundo eje de participación dominicana será el desarrollo de una tecnología de acondicionamiento que permita secar, triturar y conservar adecuadamente los sargazos para utilizarlos como materia prima para el desarrollo de biomateriales. Un tercer componente estará orientado a la alfabetización oceánica, con el propósito de desarrollar un programa educativo centrado en el fenómeno del sargazo que favorezca la adaptación comunitaria, la conciencia ambiental y el fortalecimiento de capacidades en sectores impactados. El proyecto CARIBS busca generar una estrategia integral y reproducible para la gestión de los sargazos en el Caribe, con herramientas de vigilancia mejoradas, protocolos de valorización, comunidades capacitadas y una red de cooperación regional para convertir un desafío ambiental en una oportunidad de desarrollo económico y social sostenible. Cynthia Abreu Coordinadora de Difusión y Prensa –

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Mundial Medio Ambiente. Según el último estudio de mercado realizado por TNS para el Grupo Mobivia en el año 2025, Midas sigue siendo una marca líder en su sector con un índice de notoriedad del 79%. Según el estudio, Midas cuenta con 4,5 estrellas de media en Google en toda la red. La cadena cuenta actualmente con 201 centros, 192 en régimen de franquicia, 7 centros propios y 2 Licencias de Taller Autorizado a lo largo de toda España.

5 de junio: Día Mundial del Medio Ambiente

El “síndrome del conductor automático” o cómo algunos hábitos al volante aumentan las emisiones de CO2

Con motivo del Día Mundial

Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Midas analiza cómo ciertos hábitos al volante pueden incrementar el consumo de combustible y las emisiones en la movilidad diaria urbana.

Madrid, 5 de junio de 2026. Ir al supermercado, llevar a los niños al colegio, desplazarse apenas unos kilómetros o realizar trayectos repetitivos en ciudad forman parte de la movilidad cotidiana de millones de conductores. De hecho, según el II Observatorio Midas de la Movilidad, casi el 70% de los españoles utiliza el coche a diario. Aunque suelen percibirse como desplazamientos de bajo impacto, distintos factores asociados a la conducción urbana pueden aumentar el consumo de combustible y, en consecuencia, las emisiones de CO₂.

Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Midas, cadena líder en el cuidado del automovilista a través de soluciones sostenibles de mantenimiento, reparación y movilidad, pone el foco en lo que denomina “conducción automática”: el conjunto de hábitos cotidianos al volante que se realizan de forma poco consciente y que pueden reducir la eficiencia del vehículo en el uso diario.

Según explica Francisco Fuentes, formador

Según explica Francisco Fuentes, formador de Midas España, la percepción del impacto ambiental del coche suele asociarse a los viajes largos, aunque la conducción urbana frecuente también influye de forma significativa en el consumo. “En los trayectos cortos el motor no siempre alcanza su temperatura óptima de funcionamiento, lo que puede aumentar el consumo. A esto se suman hábitos habituales como las aceleraciones bruscas o una presión inadecuada de los neumáticos, que afectan a la eficiencia del vehículo”, señala.

La eficiencia del vehículo en ciudad: un factor clave

• como el tráfico intermitente
• las detenciones frecuentes o la circulación a baja velocidad
• que pueden influir en el rendimiento general del coche.

De acuerdo con estimaciones del

De acuerdo con estimaciones del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), la adopción de técnicas de conducción eficiente, junto con un correcto mantenimiento del vehículo, puede reducir el consumo de combustible entre un 10% y un 15% en condiciones de uso habituales, con el consiguiente descenso de las emisiones de CO₂ asociadas. En este contexto, desde Midas identifican los 5 hábitos cotidianos que, aunque pueden parecer inofensivos, tienen un impacto directo en el consumo de combustible y en las emisiones del vehículo, especialmente en entornos urbanos.

1. Exigir demasiado al motor en frío: Los desplazamientos de pocos kilómetros son especialmente ineficientes porque el motor no alcanza su temperatura óptima de funcionamiento. En esta fase, la combustión es menos eficiente y las emisiones de CO₂ aumentan. Para mitigar este efecto, los expertos de Midas recomiendan evitar aceleraciones bruscas en frío y mantener una conducción progresiva desde los primeros metros. En los arranques en frío puede ser útil iniciar la marcha de forma suave tras unos segundos, permitiendo la estabilización inicial de los sistemas del vehículo.

2. Conducir como si siempre se llegara tarde: El estilo de conducción influye de forma directa en la eficiencia del vehículo. Las aceleraciones intensas y las frenadas frecuentes pueden disparar el consumo por encima de lo necesario. Una conducción anticipativa, (con velocidad estable, lecturas tempranas del tráfico y aprovechamiento de la inercia), permite reducir tanto el gasto de combustible como las emisiones asociadas. Levantar el pie del acelerador con antelación antes de una parada, en lugar de frenar de golpe, es uno de los gestos más sencillos y efectivos que puede adoptar cualquier conductor.

3. Ignorar la presión de

3. Ignorar la presión de los neumáticos: Circular con una presión inferior a la recomendada incrementa la resistencia a la rodadura, lo que obliga al motor a trabajar más para mantener el mismo desplazamiento. Según la Comisión Europea, una presión inferior en tan solo 0,5 bares puede aumentar el consumo entre un 3% y un 5%; en casos de déficit mayor, los estudios del sector elevan ese impacto hasta el 7%. Revisar la presión una vez al mes es un hábito que apenas requiere cinco minutos y que repercute directamente en el bolsillo y en las emisiones.

4. Exceso de peso en el vehículo: Transportar carga innecesaria en el maletero, como herramientas que nunca se usan, sillas de playa fuera de temporada o cajas olvidadas desde la última mudanza, incrementa la energía necesaria para la aceleración y el movimiento del vehículo. En ciudad, este efecto se amplifica: según RACE (Real Automóvil Club de España), cada 100 kg adicionales aumentan el consumo de un coche medio en aproximadamente un 6%. Vaciar el maletero de lo innecesario es una de las medidas más simples y sin coste para ganar eficiencia de inmediato.

5. Posponer el mantenimiento del vehículo: Elementos como filtros en mal estado, aceite degradado o una alineación incorrecta también afectan al rendimiento general del motor. Un mantenimiento adecuado es clave para garantizar la eficiencia del vehículo y reducir sus emisiones en condiciones reales de uso.

Del ahorro económico al impacto

Del ahorro económico al impacto medioambiental

Más allá del ahorro en combustible, desde Midas recuerdan que una conducción eficiente también contribuye a mejorar la calidad del aire en las ciudades y a reducir la huella ambiental del transporte cotidiano.

• “Cuando hablamos de sostenibilidad en movilidad
• solemos pensar en el futuro
• sino también de cómo se utiliza en el día a día”

Con esta advertencia, Midas busca

Con esta advertencia, Midas busca fomentar una mayor concienciación sobre el uso eficiente del vehículo y promover prácticas de conducción más responsables en la movilidad cotidiana.

Además, para quienes quieran contribuir a que su vehículo sea lo más eficiente y menos contaminante posible, la compañía dispone de los neumáticos Tenor 4, desarrollados con una menor resistencia a la rodadura que reduce el esfuerzo del motor en cada trayecto y ayuda a optimizar el consumo de combustible y a disminuir las emisiones de CO₂ en la conducción cotidiana.

Midas es la cadena líder en la relación con el automovilista y en el mantenimiento integral de la movilidad en la era de la transformación digital y la movilidad eficiente. La compañía se posiciona como uno de los actores clave en movilidad urbana, situando al cliente en el centro de su estrategia, apostando por la innovación, la sostenibilidad y los servicios orientados a mejorar la experiencia de usuario, como pilares fundamentales de su estrategia y con una misión clara: “Cuidar de cada de conductor de forma sostenible”.

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Dreame Ultra Complete. El X60 Pro Ultra Complete ya está disponible por 1.499 €, con una oferta de lanzamiento de 200 € de descuento válida hasta el 11 de junio. El producto puede adquirirse a través de Amazon, la web oficial de Dreame y próximamente distribuidores seleccionados. Veinte compradores anticipados en Europa Occidental serán seleccionados para recibir el complemento Cyber X de forma gratuita.

Dreame X60 Pro Ultra Complete ya disponible por un PVPR de 1.499 €, con la posibilidad de ganar un Cyber X gratis

Además, hasta el 11 de junio se puede adquirir por 1.299€ gracias a una oferta de lanzamiento de 200€

Madrid, 5 de junio de

• Madrid
• 5 de junio de 2026 — A partir de hoy
• Amazon y muy próximamente en distribuidores seleccionados.

Con un precio de 1.499 €, este modelo incluye una oferta de lanzamiento de 200 € de descuento válida hasta el 11 de junio. Además, para celebrar el lanzamiento, 20 compradores anticipados del X60 Pro Ultra Complete en Europa tendrán la oportunidad de ganar el complemento para subir escaleras Cyber X de forma gratuita.

Como modelo insignia de la última gama de robots aspiradores de Dreame, el X60 Pro Ultra Complete redefine los límites de la limpieza automatizada. Este modelo premium debuta con los innovadores brazos Dual UltraExtend, diseñados para extender las mopas hasta 18 cm y el cepillo lateral hasta 12 cm, ofreciendo una cobertura sin precedentes de borde a borde. Este alcance líder en la industria permite una precisión impecable en zonas tradicionalmente difíciles de limpiar, como rodapiés, huecos en muebles y espacios profundos bajo los armarios.

El sistema de IA OmniSight

• detectar obstáculos de tan solo 10 mm y reaccionar en apenas 0
• 1 segundos. Combinado con la tecnología Proactive Blue Light
• incluso el polvo más fino y los derrames transparentes no pasan desapercibidos
• garantizando una limpieza exhaustiva de todo el hogar.

• Además
• la tecnología PowerMaster incorpora carga de alta velocidad de 11A
• recuperando un 24% de batería en solo 5

Otras características importantes:

ProLeap actualizado para superación de

ProLeap actualizado para superación de obstáculos: supera obstáculos de una sola capa de hasta 5,2 cm y de doble capa de hasta 10 cm.

Chasis elevable Triple-Wheel AgiLift: al cruzar alfombras, el chasis se eleva 5 mm o 11 mm para ofrecer una succión más potente y evitar humedecer las alfombras.

Sistema de doble cepillo anti-enredor HyperStream 2.0 + 42.000 Pa de succión: elimina suciedad incrustada y manchas difíciles en una sola pasada, sin enredos.

Sistema de mopa térmica Deep

Sistema de mopa térmica Deep Mop: mantiene las almohadillas de la mopa por encima de 40 °C durante al menos 4 minutos de fregado.

Autolimpieza de mopas ThermalHub: enjuaga las mopas con agua caliente a 100 °C, eliminando hasta el 99 % de bacterias y manchas grasas.

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Otros modelos de la serie X60 Pro —incluyendo el X60 Pro Ultra Matrix, el X60 Pro Ultra Matrix Vision y el X60 Pro Master — estarán disponibles a partir de agosto.

• Dreame Technology
• fundada en 2017
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Monterrey usarán Inteligencia. Acerca del Tecnológico de Monterrey

El MIT y el Tec de Monterrey inauguran sede del LIFT Lab para revolucionar las ‘tienditas de la esquina’ mediante IA

La alianza busca frenar la mortalidad del 30% que enfrentan las micro y pequeñas empresas (MiPyMEs) en sus primeros cinco años de operación.

En México existen más de

En México existen más de 1.1 millones de nanostores que aportan cerca del 15% del PIB; la tecnología de este laboratorio está diseñada para la base de la pirámide.

Con este lanzamiento, el Tec de Monterrey se convierte en el principal ecosistema de investigación y despliegue del MIT LIFT Lab en América Latina.

Monterrey, Nuevo León, México.- Con la firme convicción de que la tecnología más avanzada no debe ser exclusiva de las grandes corporaciones, el Tecnológico de Monterrey y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) anunciaron hoy el establecimiento formal de la nueva etapa del MIT Low Income Firms Transformation (LIFT) Lab en el Campus Monterrey.

Esta iniciativa otorga un hogar

Esta iniciativa otorga un hogar institucional permanente en México al prestigioso laboratorio originado en el MIT Center for Transportation & Logistics (CTL), con el objetivo de acelerar la digitalización, mejorar la gestión de cadenas de suministro y asegurar la supervivencia de millones de nanostores (tienditas, misceláneas y micro-restaurantes) en toda América Latina y el Caribe.

• El lanzamiento se realizó en el marco del MIT LIFT Lab Research Fest
• un encuentro que reunió a investigadores internacionales
• líderes académicos
• representantes de la industria y estudiantes para compartir conocimiento

Mientras las cadenas de suministro globales optimizan cada centavo, las nanostores operan bajo una presión extrema y se debaten entre el reto logístico de la última milla y la supervivencia familiar. De acuerdo con datos del sector, en México operan más de 1.1 millones de unidades económicas de abarrotes. Las nanostores son vitales: distribuyen el 40% de los abarrotes del país y el 84% de ellas son operadas por jefes o jefas de familia. Sin embargo, carecen de visibilidad de inventarios y enfrentan una preocupante tasa de mortalidad que supera el 30% en sus primeros cinco años de vida.

“Este proyecto nace cuando, al

“Este proyecto nace cuando, al investigar la configuración de los países en desarrollo y ante el hecho de que los micronegocios representan más del 90% de la actividad económica y al contrastar en qué tipo de empresas se aplican la mayoría de los conocimientos adquiridos en las instituciones educativas, que son naturales al entorno de las grandes corporaciones, nos dimos cuenta de que eso no correspondía con la realidad de México y los demás países de Latinoamérica”, señaló el Dr. Josué C. Velázquez Martínez, Director del TEC LIFT Lab. “Nuestra investigación confronta esa brecha de frente. A través de este laboratorio, estamos desarrollando herramientas de gestión de inventarios, algoritmos de precios y soluciones de logística de última milla pensadas específicamente para las nanostores: la misión que nos mueve es elevar las vidas de la base de la pirámide”.

La relación entre el MIT y el Tec de Monterrey no es nueva, se trata de una colaboración que ha madurado y fortalecido de manera significativa en los últimos años.Tan solo en 2023, más de 1,000 estudiantes y 20 profesores de la Escuela de Ingeniería y Ciencias (EIC) de 13 campus del Tec participaron en proyectos de investigación y trabajo de campo bajo la metodología del LIFT Lab, generando información e impacto en cerca de 15,000 nanostores mexicanas. Como reflejo de esta colaboración y del compromiso institucional, estudiantes de 12 campus del Tec presentaron en esta edición, 19 proyectos seleccionados entre más de 2,000 participantes, consolidando al MIT como un socio estratégico en la formación de investigadores y líderes con impacto social.

“La visión institucional que nos mueve es que lograr que la investigación que realizamos tenga un impacto real en la sociedad, tener ahora al LIFT Lab de forma permanente en el Tec de Monterrey representa un hito en nuestra visión de investigación aplicada”, destacó el Dr. Javier Guzmán, Vicepresidente de Investigación del Tec de Monterrey, durante sus palabras de bienvenida a estudiantes. “Esta iniciativa y todos aquellos que participarán representan un cambio en la sociedad, al apoyar a micronegocios y emprendedores, para fortalecer precisamente a esas empresas que hoy son vulnerables, consideramos que este proyecto tiene enorme relevancia para México y para América Latina“.

El evento de lanzamiento, realizado

El evento de lanzamiento, realizado en el Campus Monterrey y transmitido a nivel nacional e internacional a través de la plataforma LIVE.TEC, contó con la participación de líderes académicos, investigadores, aliados de la industria y la conferencia magistral (Keynote) impartida por el Dr. Matthias Winkenbach, Senior Research Scientist y Director de Investigación en el MIT Center for Transportation & Logistics.

El Dr. Winkenbach felicitó al Dr. Josué por su nombramiento para liderar desde el Tecnológico de Monterrey esta nueva etapa del LIFT LAB y consideró que la misión del laboratorio es trascendente para todos: “esta iniciativa esencialmente tiene el potencial de cambiar el mundo: básicamente tiene impacto en todas las dimensiones que son relevantes para nosotros”, el experto señaló que LIFT LAB cambia la forma como opera un sector relevante de la economía y que tiene el potencial para mejorar la vida de personas que trabajan en firmas de bajos ingresos, lo que representa un alto impacto a nivel social.

Actualmente, la red del LIFT Lab opera en diez países de América Latina con más de 20 universidades socias. Con esta nueva etapa, el Tec de Monterrey y el MIT reafirman su compromiso de usar la educación, la ciencia de datos y la ingeniería para generar un impacto multiplicador en la economía social de la región.

Revive el evento de este

Revive el evento de este importante lanzamiento a través de la plataforma LIVE.TEC en este enlace:

https://live.tec.mx/videos/lanzamiento-tec-lift-lab

https://drive.google.com/drive/folders/1ZfC1CoPF1nVrz5SPa4aGQRpFk36tEEgd?usp=drive_link

El Tecnológico de Monterrey (https://www.tec.mx)

El Tecnológico de Monterrey (https://www.tec.mx) es un sistema universitario multicampus privado y sin fines de lucro. Desde su fundación en 1943, se ha destacado por su excelencia académica, innovación educativa, emprendimiento, visión global y vinculación con la industria y empleadores. Tiene presencia en 33 municipios de 20 estados de México; una matrícula de 60 mil estudiantes de nivel profesional y posgrado, y casi 7 mil profesores; además de más de 27 mil alumnos de preparatoria y 2 mil 500 profesores en ese nivel.

La institución está acreditada por la Southern Association of Colleges and Schools Commission on Colleges (SACSCOC) desde 1950. De acuerdo con el QS World University Rankings (2026), se encuentra en la posición #187. En el Times Higher Education (THE) Latin America University Rankings (2024), se sitúa como la #7 en América Latina y #1 de México, y en el THE Global University Employability Ranking como #81 del mundo y #1 de México; siendo además la #9 en el Top Schools for Entrepreneurship Ranking (2025) de Princeton Review y Entrepreneur de EUA, en programas de emprendimiento en nivel licenciatura. Pertenece a redes de prestigio internacional como la Asociación de Universidades de la Cuenca del Pacífico (APRU) y Universitas 21 (U21), entre otras.

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pagos invisibles comienzan. “La próxima gran competencia en la industria no será quién emite más tarjetas, sino quién logre integrar mejor los cobros dentro de la experiencia del usuario. Los pagos invisibles serán parte central del futuro del ecommerce y los servicios financieros”, añadió Santiago.

Los pagos invisibles comienzan a redefinir la experiencia de compra digital

Las wallets, el ecommerce, los pagos embebidos y la inteligencia artificial transforman las tarjetas en credenciales digitales integradas dentro de aplicaciones y plataformas.

Bogotá, junio de 2026.- La

Bogotá, junio de 2026.- La industria financiera atraviesa una transformación sin precedentes: sacar una tarjeta del bolsillo o ingresar datos de pago manualmente se convierte rápidamente en una práctica del pasado. En este marco, las wallets digitales, el ecommerce, los pagos embebidos, las suscripciones y la inteligencia artificial están redefiniendo las transacciones, haciéndolas más rápidas, automatizadas y fluidas dentro de las mismas plataformas que los usuarios utilizan a diario.

• Según el más reciente Global Payments Report de McKinsey
• la industria global de pagos genera cerca de US$2
• 5 billones en ingresos y supera los 3
• 6 billones de operaciones anuales
• impulsada por el crecimiento de las transacciones en tiempo real

El comportamiento de los consumidores ya refleja este cambio. De acuerdo con el Global Payments Report de Worldpay, las wallets digitales concentran más de la mitad de todas las operaciones de ecommerce a nivel mundial, consolidándose como el principal motor de transformación del sector.

En Colombia, esta evolución avanza

En Colombia, esta evolución avanza de la mano de la implementación de Bre-B y la expansión de modelos interoperables basados en QR, tokenización y cobros inmediatos. Más de 30 entidades financieras ya trabajan en integraciones con el nuevo sistema de pagos del Banco de la República, impulsando procesos cada vez más simples y automatizados.

Para Pomelo, plataforma de infraestructura financiera modular que permite a bancos, fintechs y empresas de cualquier industria lanzar y escalar soluciones de pago desde una única integración, este momento representa un punto de inflexión: las tarjetas dejan de ser un objeto físico para convertirse en credenciales digitales que viven de forma nativa dentro de plataformas, wallets y entornos digitales.

• “La tarjeta ya no vive en una billetera física. Hoy está integrada en Apple Pay
• señaló Antonio Santiago
• Business Development Manager de Pomelo.

La compañía destaca que tecnologías

• La compañía destaca que tecnologías como la tokenización
• las suscripciones
• la movilidad y las plataformas digitales.

Este avance también redefine la infraestructura que sustenta las transacciones digitales. Las credenciales dinámicas, la tokenización y el procesamiento en tiempo real contribuyen a reducir el fraude, mejorar las tasas de aprobación y simplificar el proceso de compra para millones de usuarios.

El crecimiento de las wallets, la inteligencia artificial y los pagos embebidos anuncian una nueva generación de servicios financieros en la que pagar será, cada vez más, una capacidad integrada de forma natural en la vida digital —y no una acción aislada.

Pomelo es la plataforma de

• procesamiento y gestión del negocio de tarjetas —locales y globales—
• BIN Sponsorship
• tokenización
• core de crédito
• entre otros.

Potenciado por AI y tecnología cloud-native, Pomelo combina profundidad operativa en América Latina con soluciones de alcance global para ayudar a sus clientes a expandirse más rápido y operar sin complejidad. Conoce más acerca de Pomelo en nuestro website.

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Comstat Rowland Información. Un mercado desprotegido frente a ataques autónomos

El encuentro tecnológico expuso los riesgos de la automatización delictiva y las ventajas del servicio de respuesta administrada en seis minutos

La transformación radical del crimen digital ha obligado a las corporaciones a abandonar los esquemas estáticos de resguardo. Frente a este panorama, se llevó a cabo la decimoquinta edición del ESET Security Day, un encuentro tecnológico para exponer el nuevo paradigma de la ciberseguridad, donde los ataques dejaron de ser incidentes aislados para convertirse en operaciones automatizadas y potenciadas por herramientas de Inteligencia Artificial (IA).

Michele Flammia, Gerente General de

Michele Flammia, Gerente General de ESET Venezuela, destacó el valor de estos espacios informativos para proteger el ecosistema empresarial de la región. Durante el evento, los especialistas de la marca demostraron, a través de una emulación en vivo, cómo operan los grupos modernos y cómo tecnologías como XDR (Extended Detection and Response) e inteligencia de amenazas permiten actuar antes de que el impacto se materialice.

Innovación en respuesta y ventajas estratégicas

Camila Oliveira, Channel Manager de ESET LATAM (actualmente radicada en la oficina regional de Argentina), abordó la seguridad informática como una ventaja competitiva inspirada en el best seller de Stephen Covey, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Durante su intervención, detalló las capacidades de los programas de capacitación continua (AARNES) y el valor del servicio de detección administrada:

“Queremos que las empresas comprendan

“Queremos que las empresas comprendan que la tecnología y la seguridad informática no son un gasto, sino una inversión. El servicio de MDR de ESET cuenta con el tiempo de detección más corto del mercado. Competidores utilizan esta tecnología de manera distinta, pues no cuentan con soporte 24/7 y sus tiempos de respuesta son mayores”, enfatizó Oliveira.

La democratización del ataque mediante Inteligencia Artificial

David González, Security Researcher de ESET México, dictó una ponencia magistral sobre el impacto de los modelos generativos IA desde la llegada de ChatGPT, plataforma que ya alcanzó los 400 millones de usuarios. El experto advirtió que esta masificación generó una peligrosa reducción de la barrera técnica para los delincuentes:

“En el mundo cibercriminal estamos

“En el mundo cibercriminal estamos presenciando una democratización de las capacidades. Ya no es necesario poseer conocimientos técnicos avanzados para realizar un ataque; la IA permite generar código malicioso o vulnerar organizaciones en cuestión de minutos. El tiempo juega en contra de los defensores”, advirtió González. Ante esto, instó a las organizaciones a adoptar el Modelo Diamante para analizar dinámicamente cuatro ejes clave del adversario: la infraestructura, las capacidades (como exploits zero-day), las víctimas y las motivaciones del atacante.

Por su parte, José Luis Rangel, Gerente Comercial de ESET Venezuela, alertó sobre el creciente interés de las mafias digitales en golpear sectores críticos como salud, energía y telecomunicaciones mediante agentes autónomos de IA. Rangel dejó una reflexión directa a las empresas y asistentes: “¿Qué están haciendo ustedes? Es importante que pensemos qué está haciendo la organización para prepararse antes de que ocurra el ataque”.

• Finalmente
• Carlos López
• Gerente de Preventas de ESET Venezuela

A esto se suma que

A esto se suma que el 39% de las firmas no tiene una política definida para el uso de inteligencia artificial, lo que facilita las fugas de información. La situación regional refleja que una de cada cuatro organizaciones en Latinoamérica no aplica medidas básicas, el 51% afirma haber sufrido incidentes y se estima que ocurre un ataque cada 39 segundos a nivel global.

Los ponentes enfatizaron que las empresas ya no pueden depender de soluciones reactivas, lo que obliga a los líderes corporativos a involucrarse directamente en la ciberdefensa y a adoptar herramientas de visibilidad avanzada para neutralizar las amenazas antes de sufrir impactos financieros irreversibles.

Para obtener más información, visite el sitio web de ESET: https://www.eset.com/ve/ También sus redes sociales: Instagram (@esetla) y Facebook: (ESET).

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